從西萊克目前所處空氣源熱泵行業(yè)及成長(zhǎng)歷程來看，公司自從進(jìn)入空氣源行業(yè)已有十多年的時(shí)間。公司發(fā)展同行業(yè)所處行業(yè)環(huán)境及發(fā)展階段一樣，西萊克目前正享受著空氣源熱泵之超低溫西萊克熱泵大發(fā)展“二次創(chuàng)業(yè)”自身發(fā)展的春天。但正是在這快速發(fā)展的時(shí)候，面對(duì)現(xiàn)時(shí)國(guó)際及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的低迷狀態(tài)，西萊克總經(jīng)理時(shí)刻也是提醒全體員工要居安思危，需要公司的每位員工在不斷改進(jìn)的工作和不斷提高的科學(xué)管理水平，盡量推遲和拒絕企業(yè)冬天的來臨。

    在2012年，西萊克基本上實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo)，在市場(chǎng)業(yè)績(jī)及市場(chǎng)的開拓方面達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)，但在北方供暖超低溫空氣源熱泵市場(chǎng)發(fā)展過程中也發(fā)現(xiàn)了行業(yè)部分一些問題和風(fēng)險(xiǎn)，如部分企業(yè)由于技術(shù)的不成熟使得產(chǎn)品發(fā)展滯銷及部分用戶的質(zhì)疑，部分企業(yè)沒有北方售后網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品售后服務(wù)做不到位使得用戶對(duì)南方廠商不信任。所以這使得西萊克更重視對(duì)目前的產(chǎn)品質(zhì)量及售后方面問題，從而使市場(chǎng)給公司帶來更大規(guī)模經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益。解決問題，需通過持續(xù)變革和調(diào)整，提升公司增長(zhǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)生為西萊克打造可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。